Beleidsplan Stichting Key Mura
Inleiding
Het beleidsplan van Stichting Judo Key Mura is opgesteld om de doelen, strategieën en acties van de stichting duidelijk te definiëren en te communiceren. Dit plan dient als leidraad voor de activiteiten en beslissingen van de stichting en helpt ons om onze missie en visie te verwezenlijken.
1. Missie en Visie
1.1 Missie:
Stichting Judo Key Mura streeft ernaar om de judosport te promoten en toegankelijk te maken voor iedereen, ongeacht leeftijd, geslacht of achtergrond. We willen een positieve en veilige omgeving creëren waar leden kunnen groeien, zowel fysiek als mentaal, door middel van judo.
1.2 Visie:
Onze visie is om een toonaangevende judoclub te zijn die bekend staat om haar inclusiviteit, professionaliteit en bijdrage aan de persoonlijke ontwikkeling van haar leden. We streven naar een gemeenschap waarin respect, discipline en vriendschap centraal staan.
2. Doelstellingen
2.1 Korte Termijn:
Verbeteren van de trainingsfaciliteiten.
Werven van nieuwe leden, met speciale aandacht voor jeugd en jongeren.
Organiseren van lokale judotoernooien en evenementen.
Uitbreiden van het aanbod van trainingen en workshops.
2.2 Lange Termijn:
Verhogen van het aantal gekwalificeerde trainers en begeleiders.
Bevorderen van de deelname aan nationale en internationale toernooien.
Samenwerken met scholen en andere sportorganisaties om judo te promoten.
Ontwikkelen van programma's voor leden met speciale behoeften.
3. Strategieën en Acties
3.1 Ledenwerving en -behoud:
Inzetten van marketing- en promotiecampagnes om de bekendheid van de club te vergroten.
Organiseren van open dagen en introductielessen.
Aanbieden van aantrekkelijke lidmaatschapsopties en kortingsacties.
3.2 Trainers en Opleiding:
Investeren in de opleiding en bijscholing van trainers.
Aantrekken van ervaren judoka's als gasttrainers.
Bieden van interne workshops en clinics voor trainers en begeleiders.
3.3 Evenementen en Activiteiten:
Organiseren van jaarlijkse clubkampioenschappen.
Deelname aan regionale en nationale judotoernooien.
Initiëren van sociale en teambuilding activiteiten voor leden.
3.4 Samenwerking en Netwerken:
Opbouwen van samenwerkingen met lokale scholen en sportverenigingen.
Deelnemen aan regionale sportnetwerken en bijeenkomsten.
Aanvragen van subsidies en sponsoring bij bedrijven en fondsen.
4. Financiën en Fondsenwerving
4.1 Begroting en Financiën:
Zorgvuldig beheer van de financiën door het opstellen van een jaarlijkse begroting.
Transparante verslaglegging van inkomsten en uitgaven.
Periodieke financiële audits om financiële gezondheid te waarborgen.
4.2 Fondsenwerving:
Organiseren van sponsoractiviteiten en evenementen.
Werven van donateurs en begunstigers.
Aanvragen van subsidies en fondsen bij overheden en stichtingen.
5. Communicatie en PR
5.1 Interne Communicatie:
Regelmatige nieuwsbrieven en updates voor leden.
Maandelijkse vergaderingen met trainers en bestuursleden.
Creëren van een ledenportaal voor toegang tot belangrijke informatie.
5.2 Externe Communicatie:
Actief onderhouden van de website en sociale media kanalen.
Publiceren van persberichten en nieuwsartikelen over clubactiviteiten.
Deelname aan lokale evenementen om zichtbaarheid te vergroten.
6. Evaluatie en Bijstelling
6.1 Monitoring en Evaluatie:
Jaarlijkse evaluatie van de voortgang van de doelstellingen.
Feedback verzamelen van leden, trainers en andere betrokkenen.
Aanpassen van het beleidsplan op basis van evaluaties en feedback.
6.2 Continu Verbeteren:
Identificeren van kansen voor verbetering en groei.
Implementeren van nieuwe strategieën en initiatieven op basis van evaluaties.
Blijven inspelen op veranderingen in de sport- en maatschappelijke omgeving.
Conclusie
Stichting Judo Key Mura is vastbesloten om haar doelen te bereiken door middel van strategische planning, effectieve uitvoering en voortdurende evaluatie. Door samenwerking, betrokkenheid en passie willen we een positieve impact maken op de judosport en onze gemeenschap.